Il est important de se questionner en amont de l’étude sur les raisons qui poussent l’entreprise à produire une ACV, ainsi que sur les objectifs – valorisation du produit, comparaison à une offre existante, etc. – visés. La réponse à ces questions définit ensuite le périmètre du travail à produire.

L’ACV touche tous les secteurs de l’entreprise : les achat, la maintenance ou encore la direction financière sont autant de services concernés et à même d’alimenter l’étude en données. Mobiliser une équipe complète dès le départ, c’est en faire des acteurs de long-terme de la démarche environnementale de l’entreprise. Cela fait également prendre conscience que les décisions prises par chacun ont un impact sur la durabilité du produit, et de l’activité.

A partir des données récoltées, nous mesurons l’impact environnemental du produit. Les calculs sont réalisées de manière à établir des indicateurs cohérents avec l’activité: émissions de CO2, émissions dans l’eau, appauvrissement des sols, etc.

Comprendre d’où provient l’impact environnemental permet ensuite de mesurer la nature des interventions que l’entreprise peut avoir. Interpréter, c’est aussi remettre en question son process, les matières utilisées, le conditionnement, le transport, l’énergie, etc.

Nous mesurons l’efficacité des actions déployées pour réduire l’impact environnemental de l’activité. Ce travail de suivi permet d’entrer pleinement dans la démarche d’amélioration continue.

Nous valorisons ensuite le travail auprès des équipes de l’entreprise, de ses clients, de ses fournisseurs, ou toute autre partie prenante d’intérêt.